<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0"><channel><title><![CDATA[Marta Skiba The notes]]></title><description><![CDATA[Marta Skiba
The notes on how time alters the way we think, make decisions, and work.]]></description><link>https://www.martaskiba.info/blog</link><generator>RSS for Node</generator><lastBuildDate>Sat, 17 Oct 2026 03:46:08 GMT</lastBuildDate><atom:link href="https://www.martaskiba.info/pl/blog-feed.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title><![CDATA[O systemach, które nosimy w sobie]]></title><description><![CDATA[Nie wszyscy startujemy z tego samego lotniska I właśnie od tego trzeba zacząć, bo jeśli jeszcze raz usłyszę, że rozwiązaniem dla każdego przeciążonego człowieka jest lepszy kalendarz, więcej samoświadomości i mądrzejsze priorytety, to naprawdę zacznę rozdawać ludziom nie planery, tylko mapy geologiczne. Bo może problem nie leży w tym, że źle układasz dzień. Może problem leży w tym, że od początku próbujesz biec po terenie, który dla kogoś innego był asfaltową drogą, a dla Ciebie okazał się...]]></description><link>https://www.martaskiba.info/pl/post/o-systemach-kt%C3%B3re-nosimy-w-sobie</link><guid isPermaLink="false">699b34df33aebccb4869d7b9</guid><category><![CDATA[Expert]]></category><pubDate>Sun, 22 Feb 2026 16:54:58 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/c001bb_d1636be5bbcc4050a2aada9be7e57285~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marta Skiba</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Anatomia wdrożenia systemu]]></title><description><![CDATA[Najgroźniejsze rzeczy w organizacjach prawie nigdy nie dzieją się oficjalnie. Nie na slajdzie. Nie w protokole. Nie w tym, co zostało „ustalone”. Dzieją się później. W zdaniu rzuconym przy windzie. W półuśmiechu po warsztacie. W komentarzu wypowiedzianym tak, żeby dało się go odwołać, gdyby trzeba było. W tej drugiej wersji rzeczywistości, która nigdy nie trafia do notatek, a i tak to ona ustawia ludziom kręgosłup. Pamiętam takie projekty aż za dobrze. Na początku wszystko wygląda wzorowo....]]></description><link>https://www.martaskiba.info/pl/post/na-statusach-sukces-w-korytarzach-op%C3%B3r-anatomia-wdro%C5%BCenia-systemu-i-co-naprawd%C4%99-robi-moderator-w</link><guid isPermaLink="false">697b2661c1bd63f263fee4e5</guid><category><![CDATA[System]]></category><pubDate>Thu, 29 Jan 2026 09:41:27 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/c001bb_595fe7a74c524845a29f71dbfd9e6157~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marta Skiba</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Projekty. O ekspertach i  bohaterach]]></title><description><![CDATA[To nie jest tekst o „trudnych osobach”. To jest tekst o organizacjach, które przez lata tak urządzały sobie współpracę, że wiedza stała się walutą, chaos formą prestiżu, a bohaterstwo od ostatniej chwili zaczęło uchodzić za kompetencję. Brzmi ostro? Dobrze. Bo zbyt długo mówimy o takich projektach językiem tak miękkim, że aż śliskim. „Specyfika organizacji”. „Trudna dynamika”. „Złożony kontekst”. „Wszyscy są obciążeni”. To są piękne słowa. Prawie jak aksamit na poręczy. Problem w tym, że pod...]]></description><link>https://www.martaskiba.info/pl/post/projekt-na-hamulcu-r%C4%99cznym-o-ekspertach-i-bohaterach</link><guid isPermaLink="false">697a7acfff1fc7c00332c7b6</guid><category><![CDATA[System]]></category><pubDate>Wed, 28 Jan 2026 21:38:43 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/c001bb_53cdf1c3f5b4467b8abbaaf1fe24e2d5~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marta Skiba</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Dobra współpraca gdy zmiana nie potrzebuje bohatera]]></title><description><![CDATA[Poznajesz zdrowy system nie po tym, że ludzie dużo mówią o wartościach, zaufaniu i współpracy. Poznajesz go po czymś dużo mniej sexy. Po tym, że kiedy przychodzi zmiana, nikt nie musi robić za bohatera ostatniej chwili. To jest dla mnie jeden z najprostszych testów. Bo w źle ustawionych miejscach każda większa zmiana od razu uruchamia ten sam teatr: ktoś coś wymyśla, ktoś inny się spina, połowa ludzi milknie, a na końcu jedna przemęczona osoba jakoś to dociąga. W prezentacji wygląda to potem...]]></description><link>https://www.martaskiba.info/pl/post/masz-prawo-szuka%C4%87-takich-miejsc-w-kt%C3%B3rych-nie-musisz-wci%C4%85%C5%BC-udowadnia%C4%87-%C5%BCe-zas%C5%82ugujesz-na-tlen</link><guid isPermaLink="false">6967d36cf1ba376a5bc32f38</guid><category><![CDATA[Expert]]></category><pubDate>Wed, 14 Jan 2026 17:42:47 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/c001bb_17bab1bc65b5425ba253b52f4d88b061~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marta Skiba</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Zostać, odejść czy zmienić zasady gry? ]]></title><description><![CDATA[Najgorsza decyzja to nie jest „zostać” ani „odejść” Najgorsza decyzja to udawać, że w ogóle żadnej nie podejmujesz. To jest ten rodzaj zdania, którego nikt nie chce słyszeć w dobrym garniturze, z kredytem na głowie i kalendarzem wypełnionym po brzegi. Bo dużo wygodniej jest myśleć, że „na razie po prostu jest ciężko”. Że firma rośnie. Że rynek trudny. Że taki etap. Że wszyscy teraz tak mają. Że trzeba przeczekać. Tylko że z mojego doświadczenia to „przeczekanie” bardzo często jest po prostu...]]></description><link>https://www.martaskiba.info/pl/post/zosta%C4%87-odej%C5%9B%C4%87-czy-zmieni%C4%87-zasady-gry-3-scenariusze-kt%C3%B3re-omawiam-z-klientkami</link><guid isPermaLink="false">6967ce3d14d81ccd4b52ffaf</guid><category><![CDATA[Expert]]></category><pubDate>Wed, 14 Jan 2026 17:18:14 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/c001bb_e8655782fca34c0eb8b26719adf1fa17~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marta Skiba</dc:creator></item><item><title><![CDATA[O pilotażach, które budują zmianę]]></title><description><![CDATA[To, że zarząd chce „dużej zmiany”, nie znaczy jeszcze, że organizacja ma gdzie ją postawić. I to jest zdanie, które warto sobie powiesić nad każdym warsztatem transformacyjnym, najlepiej obok projektora i flipcharta. Bo bardzo wiele firm wciąż zachowuje się tak, jakby zmiana była kwestią decyzji, budżetu i dobrego slajdu. Jakby wystarczyło postanowić, że od przyszłego kwartału robimy coś inaczej, i już. Jakby człowiek był tylko jednym z zasobów do przesunięcia w tabelce. Jakby nie miał...]]></description><link>https://www.martaskiba.info/pl/post/ma%C5%82e-eksperymenty-zamiast-wielkich-rewolucji-etapowe-wdra%C5%BCanie-innowacji-w-%C5%BCywym-systemie</link><guid isPermaLink="false">69655052e50f04c5814e767e</guid><category><![CDATA[System]]></category><pubDate>Mon, 12 Jan 2026 19:55:58 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/c001bb_95a9df82057849678295269c8d80977f~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marta Skiba</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Innowacje. Jak nie zabić pomysłu]]></title><description><![CDATA[Najwięcej projektów nie umiera od braku pomysłów. Naprawdę rzadko problemem jest to, że ludziom zabrakło kreatywności. Dużo częściej problem wygląda tak: pomysł był świetny, warsztat energetyczny, slajdy błyszczące, zarząd kiwał głową, a kilka miesięcy później wszyscy i tak wrócili do starych obejść, tylko bardziej zmęczeni. To jest dla mnie jeden z najbardziej niedocenionych absurdów współczesnych organizacji. Firmy kochają mówić o innowacji tak, jakby była sprawą odwagi, wizji i dobrej...]]></description><link>https://www.martaskiba.info/pl/post/kreatywno%C5%9B%C4%87-w-ramach-jak-projektowa%C4%87-rozwi%C4%85zania-kt%C3%B3re-nie-prowadz%C4%85-do-wypalenia-kilka-rzeczy</link><guid isPermaLink="false">69654ad0e50f04c5814e6a42</guid><category><![CDATA[System]]></category><pubDate>Mon, 12 Jan 2026 19:34:28 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/c001bb_3c4dee3822c34ebe9d4e25d7ad8b4067~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marta Skiba</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Innowacja umiera, gdy gubi człowieka]]></title><description><![CDATA[Najbardziej niebezpieczne projekty wcale nie wyglądają jak katastrofa. Nie ma w nich zwykle wielkiej kompromitacji. Nikt nie wychodzi z sali trzaskając drzwiami. Nikt nie staje na krześle i nie krzyczy, że to wszystko nie ma sensu. Z zewnątrz wszystko bardzo długo wygląda dobrze. Są warsztaty. Jest energia. Jest roadmapa. Są kolorowe statusy. Jest zarząd, który „kibicuje zmianie”. Jest nawet język, który dobrze brzmi na slajdach: innowacja, transformacja, człowiek w centrum, projektowanie...]]></description><link>https://www.martaskiba.info/pl/post/5-b%C5%82%C4%99d%C3%B3w-przy-wdra%C5%BCaniu-nowych-narz%C4%99dzi-i-rozwi%C4%85za%C5%84-kt%C3%B3re-zabijaj%C4%85-zaanga%C5%BCowanie-zespo%C5%82u</link><guid isPermaLink="false">6965485de6e689b3de4bf9fc</guid><category><![CDATA[System]]></category><pubDate>Mon, 12 Jan 2026 19:18:53 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/c001bb_f777dd2750464b219a6ee369b071b45b~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marta Skiba</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Za ciasny plan]]></title><description><![CDATA[Najbardziej niebezpieczne systemy to nie te, które się sypią. Najbardziej niebezpieczne są te, które działają tylko Twoim kosztem. Brzmi ostro? Dobrze. Bo mam wrażenie, że zbyt długo opowiadamy sobie bajkę, w której wszystko, co się jeszcze nie zawaliło, uznajemy za wystarczająco dobre. Projekt jedzie? To jedzie. Dom stoi? To stoi. Praca jest? To jest. Kalendarz dopięty? No to przecież o co chodzi. O to, że bardzo wiele rzeczy wcale nie działa dobrze. One tylko jeszcze nie zdążyły się...]]></description><link>https://www.martaskiba.info/pl/post/wyobra%C5%BA-sobie-%C5%BCe-nie-musisz-si%C4%99-nagina%C4%87-jak-zacz%C4%85%C4%87-budowa%C4%87-zdrowszy-system-w-nieidealnym-%C5%9Bwiecie</link><guid isPermaLink="false">695c2f5848ab5c2f457b95c9</guid><category><![CDATA[Expert]]></category><pubDate>Mon, 05 Jan 2026 21:45:19 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/c001bb_a5426f7b40c34f9a8457dfb93a59ae74~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marta Skiba</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Stay, leave, or change the rules of the game?]]></title><description><![CDATA[ADHD does not fit into lines; not every mind works linearly. Coaching ADHD.]]></description><link>https://www.martaskiba.info/post/coachingadhd-adhdmindfull-4</link><guid isPermaLink="false">68b1435e083118f1daabb9d6</guid><category><![CDATA[Human]]></category><pubDate>Fri, 29 Aug 2025 06:28:17 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/c001bb_e8655782fca34c0eb8b26719adf1fa17~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marta Skiba</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Mobbing]]></title><description><![CDATA[Mobbing: między stereotypem a rzeczywistością. ]]></description><link>https://www.martaskiba.info/pl/post/coachingadhd-adhdmindfull-3</link><guid isPermaLink="false">68a8c1d763acba47bdad94fc</guid><category><![CDATA[Expert]]></category><pubDate>Fri, 22 Aug 2025 19:59:20 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/11062b_2ff6b964fcc548a3ac52312702119c9b~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marta Skiba</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Plecak z kamieni. O ADHD i emocjach]]></title><description><![CDATA[Jak ADHD wpływa na życie? Z ADHD zaczynaj z sercem, które wciąż się waha. Coaching ADHD.]]></description><link>https://www.martaskiba.info/pl/post/coachingadhd-adhdmindfull-1</link><guid isPermaLink="false">677acb33009a1b1c50723335</guid><category><![CDATA[Expert]]></category><pubDate>Sun, 05 Jan 2025 18:59:10 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/c001bb_3f6ead981d774ae190b1ea9b81788ab6~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marta Skiba</dc:creator></item><item><title><![CDATA[ADHD w świecie zbudowanym pod inny rytm]]></title><description><![CDATA[ADHD jak sobie radzić? ]]></description><link>https://www.martaskiba.info/pl/post/coachingadhd-adhdmindfull</link><guid isPermaLink="false">677153736acae37d645a35d6</guid><category><![CDATA[Expert]]></category><pubDate>Sun, 29 Dec 2024 14:05:50 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/c001bb_6131e8451cb94020918a5d8ee1ccb0b8~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marta Skiba</dc:creator></item><item><title><![CDATA[ADHD. Jak to widzisz]]></title><description><![CDATA[Coaching ADHD. ADHD co to znaczy?]]></description><link>https://www.martaskiba.info/pl/post/adhdmindfull-coaching-adhd</link><guid isPermaLink="false">677145e46acae37d645a0610</guid><category><![CDATA[Expert]]></category><pubDate>Sun, 29 Dec 2024 13:30:21 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/c001bb_a07dea69fb294d11806fbe62af29779c~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Marta Skiba</dc:creator></item></channel></rss>